Mide el riesgo · Protege a la empresa
¿Estamos haciendo daño a la gente?
- Demandas del trabajo, control y cargas
- Liderazgo del jefe inmediato
- Recompensas y compensación
- Doble presencia (extralaboral)
- Sintomatología de estrés
El diagnóstico que la Batería no puede darte
La Batería de Riesgo Psicosocial te dice si estás haciendo daño a tu gente. El Clima Organizacional te dice si estás sacando lo mejor de ella. Son dos preguntas distintas — y ningún diagnóstico organizacional serio responde las dos sin medirlas por separado.
1 de cada 3
colaboradores piensa en renunciar este trimestre — y la mayoría no lo dirá en una reunión 1:1. Un instrumento de clima fundamentado y bien aplicado lo revela antes de que se vaya.
Por qué necesitas las dos
Lo que la Batería no puede ver — y por qué Clima la complementa
Ambos instrumentos miden cosas distintas con propósitos distintos. Juntos te dan la lectura completa de la salud organizacional.
Mide el activo cultural · Diferencia a la empresa
¿Estamos sacando lo mejor de la gente?
- Identificación, orgullo y recomendación
- Propósito y alineación estratégica
- Justicia organizacional (procedimental, distributiva, interaccional)
- Confianza en la alta dirección, no en el jefe inmediato
- Seguridad psicológica, talento y cultura de calidad
Medir solo Batería es como un examen médico que detecta enfermedades pero nunca te dice si estás en forma. Medir solo Clima es como medirte el rendimiento físico sin chequear si tienes una afección de fondo. No compiten — son las dos mitades del mismo diagnóstico.
Ver Batería de Riesgo Psicosocial
Qué medimos
Las 10 dimensiones del clima organizacional
Cada dimensión está anclada en literatura científica de referencia (Schneider, Patterson, Edmondson, Colquitt, Likert, Toro Álvarez) y se mide con 4 ítems positivos en escala Likert de 5 puntos.
1. Identificación y orgullo
Vínculo emocional, orgullo de pertenecer y disposición a recomendar.
2. Comunicación e información
Calidad y oportunidad del flujo de información; canales bidireccionales.
3. Innovación y apertura al cambio
Cultura que experimenta, valora ideas nuevas y aprende del error.
4. Trabajo en equipo y cohesión
Colaboración, confianza interpersonal y seguridad psicológica.
5. Reconocimiento y desarrollo
Reconocimiento no salarial, retroalimentación útil y crecimiento.
6. Justicia organizacional y equidad
Justicia procedimental, distributiva e interaccional.
7. Visión, propósito y alineación
Claridad del rumbo, sentido del trabajo y alineación estratégica.
8. Liderazgo y confianza en la dirección
Confianza en la alta dirección y coherencia decir-hacer.
9. Gestión estratégica del talento
Identificar, desarrollar, atraer y retener talento meritocráticamente.
10. Cultura de calidad y excelencia
Estándares altos compartidos, mejora continua y orgullo del producto.
Cómo se responde
40 ítems positivos en escala Likert de 5 puntos
Los colaboradores responden afirmaciones cortas en una escala que va de 1 = Totalmente en desacuerdo a 5 = Totalmente de acuerdo. Todos los ítems son positivos: puntaje alto = clima favorable, sin ítems inversos.
Cada cuestionario toma entre 12 y 15 minutos y se responde desde cualquier dispositivo. Los enlaces son únicos por persona, las respuestas son completamente anónimas a nivel individual y el marco temporal evaluado es la experiencia de los últimos 6 meses.
Ver tabla de especificacionesCómo se ve el cuestionario
Afirmación sobre orgullo de pertenencia organizacional.
1
2
3
4
5
Afirmación sobre claridad en la comunicación de decisiones.
1
2
3
4
5
Afirmación sobre seguridad psicológica en el equipo.
1
2
3
4
5
1 · Totalmente en desacuerdo
5 · Totalmente de acuerdo
Vista ilustrativa. La redacción literal de los reactivos está reservada para las aplicaciones del servicio.
Índice Global de Clima
Un solo número para conversar — 10 dimensiones para actuar
El IGC se calcula como promedio ponderado de las 10 dimensiones, escalado a 0–100. Cinco niveles equidistantes con interpretación clínica de cada uno.
Segmentación
El promedio organizacional miente — los segmentos cuentan la verdad
PsyRisk te entrega la lectura por capa, no solo el dato global. Así descubres dónde está el problema antes de que se contagie.
Variables de corte disponibles
Por área
Operaciones
Por cargo
Coord.
Por antigüedad
1-3 años
Por género
M / F
Por sede
Bogotá
Por modalidad
Híbrido
El IGC se complementa con el índice rWG (James, Demaree & Wolf, 1984) para validar agregabilidad: si rWG ≥ 0.70 las percepciones son suficientemente compartidas; si rWG < 0.70 se reporta variabilidad y se recomienda análisis cualitativo por subgrupo.
Perfil global de clima
Empresa Ejemplo S.A.S.
Identif.
Comunic.
Liderazgo
Calidad
Equipo
● Promedio empresa
○ Benchmark sector
Casos de aplicación
Lo que han descubierto otras organizaciones
"El reporte de clima nos mostró que la rotación en planta no era por sueldo — era por ausencia de retroalimentación y de reconocimiento. Ajustamos el modelo de supervisión y la rotación bajó 11 puntos en seis meses. Sin esa segmentación habríamos seguido subiendo salarios sin resolver el problema."
— Jefatura de Talento Humano · Empresa del sector industrial · Cundinamarca
"La Batería nos había dado puntajes aceptables, pero la rotación voluntaria de coordinadores seguía alta. El diagnóstico de clima reveló que el problema estaba en justicia procedimental: la gente sentía que las promociones no se decidían con criterios claros. Ajustamos el proceso de evaluación y la intención de quedarse en cargos medios subió de 54% a 78% en el siguiente pulso."
— Gerencia de Talento · Empresa de servicios profesionales · Bogotá
"Lo que más nos sorprendió fue el contraste entre dimensiones: liderazgo del jefe inmediato puntuaba alto, pero confianza en la alta dirección puntuaba en nivel Bajo. Eso explicaba por qué los planes estratégicos no aterrizaban. Trabajamos un programa de comunicación de la dirección con el equipo y el IGC subió 14 puntos al año siguiente."
— Dirección Administrativa · Institución del sector salud · Antioquia
Diagnóstico desde 1.200.000 COP — incluye capacitaciones
Para empresas de 1 a 50 colaboradores. Empresas más grandes, cotización a la medida.
Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan sobre clima
¿En qué se diferencia clima de la Batería de Riesgo Psicosocial?
La Batería es un instrumento legalmente obligatorio que mide factores de riesgo psicosocial específicos definidos por Mintrabajo: detecta lo que potencialmente daña a las personas. El Clima Organizacional es un diagnóstico estratégico voluntario que mide el activo cultural: detecta lo que potencia. La Batería marca el cumplimiento; el Clima marca la cultura.
¿Por qué necesito ambos instrumentos si la Batería ya es obligatoria?
Porque miden cosas distintas. La Batería protege a la empresa del riesgo y del incumplimiento legal. El Clima la diferencia, la hace rentable y sostenible. Hay dimensiones críticas — identificación, propósito, justicia, confianza en la alta dirección, gestión del talento, cultura de calidad — que la Batería no toca y que explican rotación, productividad y engagement. Empresas con Batería en verde pueden seguir perdiendo talento si nunca miden Clima.
¿Quiénes deberían responder y quiénes no?
Población objetivo: trabajadores con ≥ 3 meses de antigüedad en la organización. No deberían responder: personas con menos de 3 meses, quienes están en proceso de desvinculación y temporales con vínculo intermitente menor a 90 días.
¿Cuánto tarda y desde qué dispositivo se responde?
Entre 12 y 15 minutos, en aplicación 100% digital, anónima e individual. Funciona desde cualquier dispositivo con navegador (computador, tablet o móvil).
¿Cómo garantizan el anonimato si el enlace es único?
El enlace único sirve solo para evitar respuestas duplicadas. Las respuestas se almacenan disociadas del identificador y los reportes solo se entregan en grupos de mínimo 7 personas por segmento. Si un área tiene menos de 7 personas, el sistema la agrupa automáticamente con áreas afines.
¿Las capacitaciones de bienestar están incluidas en el precio?
Sí. El plan de Clima Organizacional incluye 2 capacitaciones grupales (en formato virtual o presencial en Bogotá/Soacha) sobre los temas que arroje el diagnóstico — usualmente liderazgo, gestión emocional, retroalimentación o equilibrio vida-trabajo.
Tu diagnóstico organizacional está incompleto sin las dos lecturas
Combina el Clima Organizacional con la Batería de Riesgo Psicosocial y obtén la vista completa: lo que protege a tu empresa y lo que la diferencia.