01
Liderazgo saludable
Cómo liderar sin generar agotamiento, dar retroalimentación que construye y manejar el conflicto sin escalarlo.
Para: jefes, coordinadores y supervisores con personal a cargo.
Capacitaciones que cambian el comportamiento, no solo el ánimo del momento
Diseñadas por psicólogos certificados, dictadas en vivo y conectadas a los hallazgos reales de tu empresa. No son charlas motivacionales — son procesos formativos con medición de impacto.
81%
de los participantes en capacitaciones tradicionales no recuerda el contenido pasados 30 días. Las nuestras se diseñan para sobrevivir a esa cifra.
Catálogo
Nueve programas que sí mueven la aguja
Cada programa se puede contratar individual o como ruta combinada. Los más solicitados están en color destacado.
02
Manejo del estrés laboral
Identificar fuentes propias de estrés, técnicas validadas para regularlo y rituales sostenibles para el día a día.
Para: equipos completos sin distinción de jerarquía.
03
Prevención del agotamiento laboral
Reconocer las tres fases del agotamiento (también llamado burnout), ajustar la carga personal y construir hábitos de recuperación.
Para: sectores con alta exposición (salud, atención al cliente, ventas).
04
Comunicación asertiva
Decir lo difícil sin agredir, pedir lo necesario sin parecer débil, y escuchar de verdad. Habilidad central para reducir conflictos.
Para: equipos con dificultades de coordinación o conflicto recurrente.
05
Inteligencia emocional
Reconocer las emociones propias y ajenas, usarlas como información y no dejarse arrastrar por ellas en momentos críticos.
Para: equipos con relaciones interpersonales tensas o liderazgos en transición.
06
Equilibrio vida-trabajo
Cómo poner límites sin culpa, desconectarse después del horario y proteger el tiempo personal en culturas de alta exigencia.
Para: equipos con jornadas extendidas o presión sostenida.
07
Resolución de conflictos
Detectar el conflicto temprano, abrirlo en lugar de evitarlo, y conducirlo a un acuerdo que las dos partes puedan sostener.
Para: jefes y miembros de comités paritarios.
08
Prevención del acoso laboral
Qué configura acoso (Ley 1010), cómo prevenirlo y qué hacer si se presenta. Cumple con el componente formativo obligatorio del SG-SST.
Para: aplicación general anual, exigida por normativa.
09
Trabajo en equipo de alto desempeño
Las cinco condiciones que separan a un equipo bueno de uno extraordinario, con ejercicios prácticos para instalarlas.
Para: equipos en formación, fusiones recientes o reestructuraciones.
Formatos disponibles
Tres maneras de tomarlas — la que se ajuste a tu operación
Todas las modalidades son dictadas en vivo por psicólogos certificados. Nada pregrabado, nada genérico.
Presencial
En tu sede o en un espacio externo facilitado por nosotros.
- Mejor para construcción de confianza
- Disponible en Bogotá y Cundinamarca
- Otras regiones con cotización de viáticos
- Material físico incluido
Virtual en vivo
Por videollamada con dinámicas activas — no es una clase magistral.
- Sin desplazamientos
- Disponible en cualquier región del país
- Hasta 30 personas por sesión
- Material digital descargable
Mixto
Combinación: kick-off presencial + sesiones virtuales + cierre presencial.
- Mejor balance costo-impacto
- Recomendado para programas de 6+ sesiones
- Mantiene la intensidad sin viáticos repetidos
- Soporte continuo entre sesiones
Medición de impacto
Cuatro niveles para verificar si la capacitación realmente sirvió
Adoptamos el modelo Kirkpatrick adaptado al contexto colombiano. La mayoría de proveedores se queda en el nivel 1.
1
Reacción · ¿Les gustó?
Encuesta de satisfacción al cierre de cada sesión. La mayoría de proveedores se detiene aquí.
2
Aprendizaje · ¿Aprendieron?
Evaluación corta antes y después del programa. Permite verificar la transferencia de conocimiento.
3
Comportamiento · ¿Lo aplican en el día a día?
Pulso a los 60 días con preguntas focalizadas a los participantes y a sus pares/jefes.
4
Resultados · ¿Impactó al negocio?
Comparación contra el dominio de la batería o el indicador de clima al siguiente ciclo de medición.
Para quién
Programas para cada nivel de la organización
Diseñamos rutas formativas distintas según el cargo. Un mismo tema se aborda con profundidad y lenguaje diferente.
Alta dirección
Mandos medios y supervisores
Equipos profesionales
Personal operativo
Comité paritario (CPHS)
Áreas de talento humano
Capacitaciones desde 650.000 COP por sesión grupal
Hasta 30 personas por sesión. Programas completos con descuento por volumen.
Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan sobre capacitaciones
¿Las capacitaciones cuentan para el cumplimiento del SG-SST?
Sí. Las capacitaciones de PsyRisk se entregan con certificado individual, lista de asistencia firmada y registro fotográfico — la evidencia que pide el sistema de gestión y la auditoría de Mintrabajo o ARL.
¿Las dicta siempre la misma persona?
No necesariamente. Asignamos al psicólogo más afín al sector y al tema. Puedes solicitar continuidad de facilitador para programas largos cuando ayuda al vínculo grupal.
¿Puedo armar un programa a la medida con varios temas?
Sí. Lo común es combinar 2 o 3 programas en una ruta de 12 a 16 sesiones distribuida a lo largo de 3-6 meses. Es la modalidad con mejor relación costo-impacto.
¿Qué pasa si en mi empresa hay personal en regiones lejanas?
Recomendamos formato virtual o mixto. Para grupos exclusivamente regionales hacemos cotización con viáticos. Hemos dictado capacitaciones en la Costa Caribe, Eje Cafetero, Antioquia, Santanderes y Pacífico.
¿Sirven para cumplir la formación obligatoria contra el acoso laboral (Ley 1010)?
Sí. El programa "Prevención del acoso laboral" cumple con los lineamientos de la Ley 1010 y entrega certificación válida ante auditoría. Lo recomendable es repetirlo anualmente.
¿Hay un mínimo de personas para abrir un programa?
Sí: 8 personas para grupo cerrado. Si tu empresa es más pequeña, podemos vincularte a un grupo abierto compartido con otras empresas, con tarifa por persona.
Forma a tu equipo con contenido que sí se sostiene en el tiempo
Solicita una conversación con uno de nuestros psicólogos para diseñar la ruta formativa que se ajuste al momento de tu empresa.